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霍斯曼壁挂炉:煤改气,井喷式需求下的量与质

作者: 霍斯曼供热 时间:2018-03-28 来源:http://www.ukhorsman.com/
摘要:回顾2017年壁挂炉市场上整机企业和配件企业的供需关系,我们不难发现其中出现了较多的“新现象”。以往是供应商放账;供应商拜访客户;客户召开供应商大会,在言行上更是言必行,

  俗话说:供需平衡,供不应求,求不供应。对于刚刚过去的2017年的壁挂炉市场状况是求!供不应。 “在供需方面上存在‘啤酒效应’的现象,就好像在一家店里定了啤酒,但是啤酒不足,商家就接着找第二家,第三家…….如此叠加下去,就造成了制造厂家错误的需求判断。”“2017年,市场上有不少这样的现象,特别是OEM和整机厂根据自己的需求数量到多家配件厂家询问,导致配件厂家统计的需求数量越来越多,最终得出错误的需求量判断。”对于市场上出现的判断失误和不客观的供需数量非常担忧,认为这不利于行业的正常发展。

霍斯曼壁挂炉:煤改气,井喷式需求下的量与质

  回顾2017年壁挂炉市场上整机企业和配件企业的供需关系,我们不难发现其中出现了较多的“新现象”。以往是供应商放账;供应商拜访客户;客户召开供应商大会,在言行上更是言必行,行必果。而在2017年,我们发现大部分是预付款交易;客户到供应商处求发货;供应商召开客户订货大会,甚至出现在言行上“说是说,作是作”现象。这些现象无疑体现着市场上的供需矛盾。

  过去已去,未来已来。不管2018年市场上的量如何,这四个要素是最关键的。首先是资金(money)安全,目前部分整机厂的垫资情况比较严重;而面对2018年的市场扩张情况,资金安全显得尤其重要。其次是机器(machines),生产设备的扩充要结合产能需求,不因为生产设备而造成损失;然后是人员(men)的储备,人员的培养势在必行;最后,是供应链的材料(materials),保证供应链顺畅和产能正常供应。除此之外,各厂家能更加重视经营者安全,财务安全,环保安全和工厂安全这四个安全。

  做好安全管理只有以上要素是远远不够的,生产进度的把握也是至关重要的,掌握生产进度和弹性变化最主要的方式就是要掌握市场,紧跟市场潮流;其次是客户库存和安装调试,掌握客户库存和安装调试进度是决胜的关键;最后是掌握供应商的产能,为自己的生产做好保障。当然,在需求变化的同时,弹性操作显得尤其重要。“生产排班情况应时安排,与客户的沟通上更加重视客户的需求或者改变沟通渠道都会让我们做得更好。俗话说:天下武功,唯快不破,在生产过程中我们要把握时间,求质亦求快。”

  质量流泪不?

  影响产品质量的因素很重要,如果要把质量做好,企业的组织架构监管很重要,建议把品质管理归到最高部门管理监督,例如董事长或者总经理管理层而不是单靠制造部门。第二是产品研发设计,设计出来的东西如果是闭着研究都能做好的,那这个产品就是好的。第三在于制造流程系统的设计。

  市场虽然不可预期,但是处于壁挂炉市场,我们不能没有章法。我们宁愿忙在前面的规划,也不要乱在后面。品质也不是挂在嘴上的,品质应该放在心里,品质是我们的良心。从市场的供求关系到产品的品质管控方面给大家提出来很多宝贵的建议,希望我们壁挂炉行业能把这些经验运用到实践中,为推动市场的健康发展奉献力量。

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